一、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)服務(wù)內(nèi)容

1、工作內(nèi)容

內(nèi)部環(huán)境確立-目標(biāo)設(shè)定-事項(xiàng)識別-風(fēng)險(xiǎn)評估-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對-控制活動-信息與溝通-監(jiān)控與改進(jìn)

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素的控制

人力資源、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)投入、信息安全、財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果、營運(yùn)安全、員工健康、環(huán)境保護(hù)、其他有關(guān)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)；

外部風(fēng)險(xiǎn)因素的控制

資源供給、政策法律、業(yè)務(wù)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝改進(jìn)、客戶信用、供應(yīng)鏈、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、自然災(zāi)害、環(huán)境狀況、其他有關(guān)外部風(fēng)險(xiǎn)。

2、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

建立風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)測評、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系；

利用系統(tǒng)的、科學(xué)的方法對各類風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識別和分析；

將風(fēng)險(xiǎn)因素的控制措施及應(yīng)急方案落實(shí)到企業(yè)的制度、組織、流程和職能當(dāng)中形成企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略，支持企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

使所有企業(yè)利益相關(guān)人了解企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，滿足股東以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求。

二、服務(wù)流程

三、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)服務(wù)周期

2人3個月。

全國咨詢熱線：400-998-2355

四、服務(wù)特色

擁有一支專業(yè)技術(shù)力量強(qiáng)的隊(duì)伍

公司咨詢師和培訓(xùn)師均有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、有深厚理論、有能力、有實(shí)力、有責(zé)任心、有事業(yè)心，能夠提供最好的咨詢服務(wù)。

提供一流的企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查與分析策劃活動

特別注重對客戶現(xiàn)狀進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查和研究，形成現(xiàn)狀調(diào)查分析報(bào)告，分析企業(yè)優(yōu)勢，找出問題點(diǎn)、提出改進(jìn)建議和方案。

根據(jù)調(diào)查分析結(jié)果，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理層、技術(shù)人員進(jìn)行充分溝通和探討，形成共識，達(dá)成《項(xiàng)目咨詢計(jì)劃》、《項(xiàng)目實(shí)施方案》。

咨詢服務(wù)本土化、創(chuàng)建精品工程

公司咨詢服務(wù)本土化，同客戶建立長期合作伙伴關(guān)系。公司努力將所有咨詢項(xiàng)目做成優(yōu)質(zhì)樣板精品工程，杜絕“打一槍換一個地方”的“游擊隊(duì)”式行為，視信譽(yù)如生命!

本土化咨詢服務(wù)的主要優(yōu)點(diǎn)如下：

能提供“智囊團(tuán)”式 、“跟班駐點(diǎn)”式咨詢服務(wù)，現(xiàn)場服務(wù)時(shí)間長。熟悉企業(yè)管理特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢師，能為客戶量身定做，服務(wù)周到。

客戶一有要求，我方咨詢師能在四小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場，方便快捷、反應(yīng)迅速，使合作更方便、更愉快。

后續(xù)服務(wù)費(fèi)用低、更高效、更長久、更完美。咨詢項(xiàng)目完成后，客戶需我方提供后續(xù)服務(wù)時(shí)，本土化能使客戶不需要承擔(dān)多余的交通、住宿等費(fèi)用，并可提高工作效率，長期受惠。

實(shí)行全程承諾式服務(wù)

為確保提供完美的咨詢服務(wù)質(zhì)量，為客戶利益著想，以客戶為中心，公司對客戶實(shí)行全程承諾式服務(wù)，內(nèi)容如下：

 履約承諾：確保合同要求得到全部履行。

 保密承諾：確保履行國家和客戶明示的保密要求。

 質(zhì)量承諾：確保按期、保質(zhì)保量完成咨詢項(xiàng)目。

培訓(xùn)承諾：確保全員培訓(xùn)不少于1次，各部門現(xiàn)場培訓(xùn)不少于1次，咨詢技術(shù)服務(wù)過程解疑培訓(xùn)不少于2次，其他相關(guān)培訓(xùn)不少于2次。

動態(tài)響應(yīng)承諾：當(dāng)接到客戶緊急要求時(shí)，確保咨詢師在第一時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場并給予滿意處理。

編制完善的體系文件

精心設(shè)計(jì)并與客戶共同編制管理體系文件，注重和強(qiáng)調(diào)管理體系文件的可執(zhí)行性和易操作性，使文件做到“最簡潔、最實(shí)用、最有效”。

提供全方位的培訓(xùn)活動

對全員舉辦管理基礎(chǔ)知識和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)

對文件編制人員進(jìn)行編寫知識培訓(xùn)

對執(zhí)行文件發(fā)布后的操作要求進(jìn)行培訓(xùn)

對運(yùn)行中的問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)

對內(nèi)審員進(jìn)行內(nèi)審知識培訓(xùn)

對中層以上管理人員進(jìn)行管理評審知識培訓(xùn)

對實(shí)施糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的方法和技能進(jìn)行培訓(xùn)

全國咨詢熱線：400-998-2355 

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