軟銀集團創(chuàng)始人兼CEO孫正義，是一個超級自律的人，從19歲就制定了50年的人生規(guī)劃，并且一直踐行到現(xiàn)在。

孫正義一直有一些屬于自己的行為準(zhǔn)則， 在管理時間方面這三個原則很值得我們學(xué)習(xí)借鑒：

1、用逆向思維制定計劃

大多數(shù)人做計劃都是想著先做什么，再做什么；而孫正義卻是從目標(biāo)開始，反過來思考要達到那個目標(biāo)需要做什么，而要做到那一點，在之前又需要做什么。

通過這種逆向思維的方式，可以更好地把握好自己的時間，提高時間的利用效率。

在職場上，我們經(jīng)常需要做計劃，如果沒有這種逆向的思維方式，很容易思路越想越大，最后浪費很多時間在不必要的事情上。

2、做事立即行動，勝過花時間思考。

孫正義在做決策的時候，一般都會立即決定，如果不能決定的就讓下屬收集相關(guān)資料。

在他看來立即行動勝過花時間去反復(fù)思考。

一件事情如果你總是說“以后再說吧”“讓我再想想”，很容易就陷入了拖延的狀態(tài)。同樣這也說明你準(zhǔn)備的不夠充分。

所以鍛煉自己快速決策的能力，可以節(jié)省更多時間，也可以治療拖延癥。

3、結(jié)論先行，提高效率

孫正義對于下屬的要求很高，如果10秒鐘沒有把事情描述清楚，就讓他們從結(jié)論說起。

這種結(jié)論先行的方法為他節(jié)約了大量的時間，也減少了很多溝通的成本。

你是不是也經(jīng)常碰到一些愛聊的同事或者朋友，每次說一件事講了半個小時還沒講到重點。

其實，這個時候你就應(yīng)該禮貌地引導(dǎo)對方從結(jié)論先開始說，這樣可以節(jié)約你們雙方的時間，也可以提高自己的效率。

看了孫正義對時間管理的法則后，我發(fā)現(xiàn)比爾·蓋茨、馬云、扎克·伯格等成功人士都具有一個特點，就是都很注重效率。

他們所做的事情都是為目標(biāo)所服務(wù)的，想盡辦法提高效率來達到目標(biāo)。

同樣，也會主動去減少一些低效的行為，這正是他們身上具有的特質(zhì)，也是值得我們學(xué)習(xí)應(yīng)用的地方。