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博天亞 | 2020年12月17日 瀏覽次數(shù):1583
?會(huì)上,張國(guó)權(quán)老師及陶善松老師分別結(jié)合安徽丫咪餐飲管理有限公司實(shí)際情況,對(duì)如何推進(jìn)體系認(rèn)證和貫標(biāo)工作,提出幾點(diǎn)建議:一是公司全體員工要高度重視,主動(dòng)推動(dòng);二是結(jié)合實(shí)際,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。三是建立常態(tài)化管理機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,查找隱患,采取有效措施。四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保體系導(dǎo)入。
另外講解了PDCA循環(huán)思路、文件化信息的控制等,進(jìn)一步提高大家對(duì)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)水平,對(duì)確保貫標(biāo)工作順利開展具有很大的幫助。