日韩一区二区三区无码影院,少妇高潮流白浆在线观看,女朋友的朋友5中汉字晋通话,公在客厅里吃我的奶涨奶,国产免费破外女真实出血视频

歡迎訪問博天亞集團(tuán)官方網(wǎng)站!
汽車行業(yè)何如高效管理——記安徽博天亞走訪合肥海川汽車部件系統(tǒng)有限公司交流探討 - 新聞動態(tài)
您現(xiàn)在的位置:首頁 > 新聞動態(tài) > 公司新聞 > 汽車行業(yè)何如高效管理——記安徽博天亞走訪合肥海川汽車部件系統(tǒng)有限公司交流探討

汽車行業(yè)何如高效管理——記安徽博天亞走訪合肥海川汽車部件系統(tǒng)有限公司交流探討

博天亞 | 2021年05月25日 瀏覽次數(shù):1895

?

    汽車及零部件生產(chǎn)作為機(jī)械工業(yè)和市場普及性強(qiáng)的行業(yè),質(zhì)量問題是相關(guān)企業(yè)發(fā)展的重中之重。當(dāng)下,我國大多數(shù)中小型汽車及零部件生產(chǎn)銷售型企業(yè)都缺乏完善高效的質(zhì)量管理以及企業(yè)管理方式方法,質(zhì)量問題和經(jīng)濟(jì)效益的平衡問題也成為很多企業(yè)發(fā)展的一大阻礙。為此,2021年5月24日,博天亞集團(tuán)董事長吳芷綺和副總經(jīng)理張國權(quán)、管理咨詢資深老師陶善松一行人應(yīng)約到訪合肥海川汽車部件系統(tǒng)有限公司(以下簡稱“海川”)參觀,并就海川的質(zhì)量管理和企業(yè)內(nèi)部管理作出分析梳理。


    合肥海川汽車部件系統(tǒng)有限公司主要從事汽車零部件開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、裝配、加工、配送及銷售。自07年成立至今,海川一直沿用著一套企業(yè)內(nèi)部管理體系,和眾多企業(yè)一樣,希望在競爭日益激烈的汽車領(lǐng)域?qū)で髣?chuàng)新和突破。 


02年起,博天亞專業(yè)從事企業(yè)認(rèn)證咨詢、項目申報、知識產(chǎn)權(quán)、管理培訓(xùn)等業(yè)務(wù)多年,對企業(yè)質(zhì)量管理和內(nèi)部管理有著豐富的經(jīng)驗和方法。海川一行途中,我們從產(chǎn)品線、生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)量管理體系及企業(yè)內(nèi)部管理等多方面了解到了海川現(xiàn)下的運行狀態(tài)。并對海川的質(zhì)量管理體系和內(nèi)部管理作了簡單梳理和流程建設(shè)。

汽車生產(chǎn)在質(zhì)量管理上的要求可以說十分嚴(yán)苛,在零部件選擇上,生產(chǎn)廠家也會對零部件供應(yīng)商有諸多門檻要求。想要成為一個合格優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)方,質(zhì)量體系管理和內(nèi)部管理是關(guān)鍵。

質(zhì)量管理上,要做到質(zhì)量手冊、程序文件編制和維護(hù)、嚴(yán)格把握產(chǎn)品特點和生產(chǎn)工藝流程、保證質(zhì)量管理符合ISO9001國際質(zhì)量管理體系和3C等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)等;要做到質(zhì)量管理策劃,包括方針目標(biāo)、指導(dǎo)思路等管理和執(zhí)行;也要做到質(zhì)量控制和改進(jìn)管理,包括生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗、來料檢驗、零部件檢驗、半成品檢驗、成品檢驗等,及時反饋統(tǒng)計信息并做出合理的分析和改進(jìn)。

企業(yè)內(nèi)部管理上,生產(chǎn)、銷售、倉儲、設(shè)計研發(fā)、人力資源、財務(wù)、采購、宣傳等各部門,要加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動,在符合內(nèi)部管理各項規(guī)定的情況下提高工作效率、促進(jìn)個人學(xué)習(xí)和發(fā)展。

1

做好質(zhì)量管理和企業(yè)內(nèi)部管理,不僅對于海川、甚至對于多數(shù)企業(yè)發(fā)展都意義非凡。

產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量是企業(yè)自身和品牌形象最有利的說明之一,也是企業(yè)在市場競爭中的有力武器。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)以及企業(yè)高效整齊劃一的內(nèi)部管理,在提高整體水平的同時,也會無形中提高企業(yè)信譽(yù),增加消費者的信賴度。

質(zhì)量體系和內(nèi)部管理也是平衡企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。完善的質(zhì)量體系有助于減少企業(yè)在生產(chǎn)過程中的廢品損失和浪費,減少原材料、動力和工時的消耗,降低產(chǎn)品的成本從而提高勞動生產(chǎn)率,用比較少的消耗生產(chǎn)出更多更好的產(chǎn)品。打破生產(chǎn)型企業(yè)“要質(zhì)量還是要利潤”的單項選擇。

另一方面,按照國際通用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量體系管理,從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看,不僅對當(dāng)下國內(nèi)產(chǎn)品銷售競爭有助力,同時也打開了國際貿(mào)易的準(zhǔn)入門檻,無論是國內(nèi)市場還是國外市場,都為企業(yè)打開了通行的大門。

每一次的企業(yè)實地考察,對于博天亞和企業(yè)雙方來說都是一次學(xué)習(xí)和成長。博天亞作為企業(yè)服務(wù)型平臺,也忠誠的希望能盡微薄之力,為所有國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展壯大插上翅膀,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國貢獻(xiàn)力量。如果您的企業(yè)管理出現(xiàn)問題,如果您需要優(yōu)化企業(yè)管理體系,博天亞在這里時刻靜候您的到來。 



服務(wù)熱線

400-998-2355

微信服務(wù)號